Consultoría de Negocios

Alberto Gómez

Planeación Estratégica | Control Interno | Administración de Riesgos | Administración Financiera 

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Consultor de Negocio

Consultor de Negocios con 25 años de experiencia en las áreas de Management, Control Interno, Administración de Riesgos, Planeación Estratégica y Finanzas; ha asesorado empresas nacionales y transnacionales de los sectores: cementero, salud, industria automotriz, logística, telecomunicaciones, retail, financiero y servicios de Tecnología de Información, así como al sector Gobierno

Perfil Profesional

Servicios de Consultoría de Negocios

Evaluación Financiera

Construcción de modelos financieros, valuación de proyectos de inversión, análisis financiero, gestión de indicadores, valuación de negocios, análisis de flujos de efectivo y presupuestos, análisis de crédito, determinación de modelos financieros sobre intangibles y activos de larga duración, considerando cálculos de WAAC, desarrollo de modelos de costeo complejos, así como análisis y diseño de planes de viabilidad de negocios. Análisis financiero de proyecciones de negocio de empresas Grandes y Medianas para opinar sobre su viabilidad y/o riesgos implícitos que han servido de apoyo para la toma de decisiones ante CFO´s.

Control Interno y Auditoría Interna

Realización de proyectos de consultoría sobre diseño, implementación, mejoramiento y prueba de la efectividad del control interno, la administración de riesgos, la prevención de operaciones con recursos ilícitos, prevención e identificación de Fraudes Financieros, han logrado casos de éxito en empresas al hacerlas más eficientes e institucionales y logrando el cumplimiento normativo en materia nacional (Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con recursos de procedencia ilícita y Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares) e Internacional (Ley Sarbanes Oxley) que están obligadas.

Planeación Estratégica

Implementación de procesos y capacidades de desarrollo de negocio basado en mejores prácticas del Reino Unido (UK) “OMB Business advisory”. Apoyo en el análisis, diseño y viabilidad de nuevos negocios o joint ventures entre empresas extranjeras y Mexicanas. Diseño, coordinación e implementación del Plan estratégico de la firma en México para los próximos 3 años

Capacitación ejecutiva

Capacitador de cursos y diplomados de alta especialidad en materia de control interno, administración de riesgos, auditoría interna y management. Capacité en Habilidades Gerenciales bajo el método Harvard. He tenido la oportunidad de capacitar a más de 350 empresarios y directivos de diversas empresas.

YouTube Alberto Gómez

Información actualizada sobre modelos de negocio, tendencias empresariales, gestión de negocio y mucho más. El Canal de YouTube de Alberto Gómez es un recurso para los empresarios que quieren mantenerse a la vanguardia y estar informados sobre las últimas novedades del mundo empresarial.


Podrá encontrar información relacionado con negocios, desde nuevas empresas puestas en marcha, lanzamientos,  adquisiciones y hasta historias de éxito que pueden brindarle una perspectiva adicional a su negocio.

Blog Gestión Empresarial

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El primer paso en cualquier proceso de planificación estratégica es definir la visión y la misión de su organización. Su declaración de visión debe ser una descripción breve y clara de lo que quiere que su empresa consiga en el futuro. La declaración de la misión debe articular el propósito de su empresa: qué hace y por qué existe.

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