Blog Layout

Qué es el Control Interno

Alberto Gómez • jul 01, 2019

Análisis y control interno

El control interno es un proceso que los propietarios y gestores de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y la fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa.


  • Hay cinco componentes clave del control interno:


  • Entorno de control: El entorno de control marca la pauta de toda la organización.  Incluye los valores de la empresa, las normas éticas y el compromiso de la dirección con el control interno.


  • Evaluación de riesgos: La evaluación de riesgos es el proceso de identificación y valoración de los riesgos a los que se enfrenta la empresa. Esta información se utiliza para desarrollar controles que mitiguen esos riesgos.


  • Actividades de control: Las actividades de control son las políticas y los procedimientos específicos establecidos para  lograr los objetivos de control interno.


  • Información y comunicación: Un sistema de control interno eficaz se basa en una información precisa y oportuna. Esta información debe ser comunicada a quienes la necesitan para tomar decisiones informadas.


  • Seguimiento: La supervisión es el proceso de evaluar si el sistema de control interno está funcionando tal y como se ha diseñado y tomar medidas correctivas si es necesario.



Porqué es importante el control interno en las empresas


El control interno es importante porque ayuda a las empresas a alcanzar sus metas y objetivos. También protege contra el fraude y la mala gestión financiera, y promueve la eficiencia operativa.


Cuando los controles internos son eficaces, pueden proporcionar una garantía razonable de que se alcanzarán los siguientes objetivos

  • Salvaguarda de los activos
  • Prevención y detección de fraudes y errores
  • Garantizar la exactitud e integridad de los informes financieros
  • Promover la eficiencia operativa
  • Cumplimiento de las leyes y reglamentos


El sistema de control interno es un proceso que los propietarios y gestores de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa. sistema de control interno  es un proceso que los propietarios y gerentes de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su compañía.


También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros, y promueve la eficiencia operativa. sistema de control interno es un proceso que los propietarios y gerentes de empresas ponen en marcha para proteger los activos de su empresa. También ayuda a garantizar la exactitud y fiabilidad de los informes financieros.


Nuevo párrafo

perspectivas-economicas-postcovid-2021
Por Alberto Gómez 15 abr, 2019
Se espera que la economía mundial se recupere en 2021, a medida que las vacunas se vayan aplicando y las economías se reabran. Sin embargo, la recuperación es desigual y a algunos países les va mejor que a otros. Se espera que China, por ejemplo, crezca un 8,5% este año, mientras que muchas otras economías siguen luchando por recuperarse de la pandemia del Covid-19.
consejos-planeacion-estrategica
Por Alberto Gómez 15 abr, 2019
El primer paso en cualquier proceso de planificación estratégica es definir la visión y la misión de su organización. Su declaración de visión debe ser una descripción breve y clara de lo que quiere que su empresa consiga en el futuro. La declaración de la misión debe articular el propósito de su empresa: qué hace y por qué existe.

Blog de Gestión Empresarial

perspectivas-economicas-postcovid-2021
Por Alberto Gómez 15 abr, 2019
Se espera que la economía mundial se recupere en 2021, a medida que las vacunas se vayan aplicando y las economías se reabran. Sin embargo, la recuperación es desigual y a algunos países les va mejor que a otros. Se espera que China, por ejemplo, crezca un 8,5% este año, mientras que muchas otras economías siguen luchando por recuperarse de la pandemia del Covid-19.
consejos-planeacion-estrategica
Por Alberto Gómez 15 abr, 2019
El primer paso en cualquier proceso de planificación estratégica es definir la visión y la misión de su organización. Su declaración de visión debe ser una descripción breve y clara de lo que quiere que su empresa consiga en el futuro. La declaración de la misión debe articular el propósito de su empresa: qué hace y por qué existe.
Share by: